成功的营销绝对是一场美妙的游戏，选择与组合的完美，时机的把握，都让你觉得无懈可击。
它不仅是在精彩演绎，更是在较量速度。
基于业务战略和客户价值提升的营销战略规划，重点在于构架竞争区隔、客户价值实现、渠道利益捆绑方案的解决，建立真正稳固、强势的营销体系，帮助企业快速提升销售业绩。
一.企业在营销管理中的典型问题
有时候，我们就混在这个市场，总以为从客户、渠道以及竞争对手我们再熟悉不过，但同时也感觉到我们的营销策略似乎并不是我们想象中的那样有成效。甚至整个团队都提不起精神，从生产、市场、销售到服务，我们一直都在努力，但似乎还是跳不出原有的营销思想。是我们了解客户、渠道不够，还是我们营销策略本身存在问题？
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二.UPBEYOND营销决策咨询解决方案
- 营销战略规划
以客户为中心，制定改变客户未来行为的战略，直接、高效的针对不同类型的客户制定和实施不同的策略，并对每一项策略所带来的经济价值进行评估。UPBEYOND将帮助客户建立“以客户为中心”的营销战略，自始至终保持一致营销服务理念、全面的方法，让业务能够在变幻莫测的市场上保持独特性和竞争力。明确产品定位，充分了解消费者特征和挖掘消费者需求，制定针对有效的营销组合，并通过组织与流程优化、绩效管理等保障和激励措施，以保障最终营销目标的达成。
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- 市场管理
市场是销售的源头，有效的市场管理是企业销售成长的前提。市场管理是通过各种方式和通路与目标客户进行有效的价值沟通，从而达到塑造品牌、传播产品价值、获得客户接触机会的目的，进而能有效的支持企业进行市场分析、市场策略及计划制定、市场计划执行和市场活动成果评估等。
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- 销售管理
销售管理能力、销售策略和销售技巧被称为影响企业销售业绩的“三大关键要素”，这也正是销售管理的主要内容。upbeyond销售管理主要为企业销售管理能力的提升和销售策略的正确决策能提供充分的支持和帮助。
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- 客户管理
客户管理是对客户质量、客户风险、客户购买记录等进行综合等级评估，并借助信息技术手段对客户进行管理和维护，来提高对客户需求、客户关系、市场预测、业绩风险等多方面的管理水平，从而提高企业的竞争力的一种手段。
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三.UPBEYOND营销决策咨询的特点
- 营销战略是基于业务战略的营销构想。UPBEYOND的营销战略是站在整体业务发展的角度来考虑具体的产品营销的规划和策略，而不是仅局限于单一产品的营销策划。
- 把握营销生命线。建立企业与客户之间的信息和价值对接，围绕产品功能的诉求来传递信息，围绕客户价值的实现来提升企业速度，这是UPBEYOND设计营销理念的出发点。因为我们知道只有在产品和服务上不断提升品质、降低成本、提高客户满意度，并通过组织和业务流程让这些价值得以长期的保持，才是企业营销所应该解决的根本问题。
- 定位是关键，营销需精准。挖掘产品、品牌及营销手段上的差异，在客户心智中与竞争对手形成有效区隔，在敌我之间探寻制衡点和突破点，改变现有市场格局和竞争状况，快速赶超或领先竞争对手。
- 营销创新制胜武器。创新是营销突围的关键所在，离开创新思想的营销就失去了营销的个性，营销创新也将是成本和效益的较量。
- 执行效率很重要。好的营销就是在为企业赢得时间和速度，为此UPBEYOND的营销决策咨询将在规划方案的同时会结合企业管理及能力现状进行组织、流程的优化和营销管理能力的提升。
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